YÖNETİM VE KARAR ALMA POLİTİKASI

Stratejik bakış açısı ile bakan, esnek, etkin ve yetkin bir yetkin bir yönetim kurulu1
Yenilikçi yaklaşımla sürekli farklılaşmayı arayan,
Sürdürülebilirlik ilkesi ile hedeflerle ve sistemsel yaklaşımlarla yönetilen,
Hızlı hareket edebilen ve hızlı karar alabilen,
Üye ve varsa çalışanların fikirlerine objektif yaklaşan,
Yasal mevzuat, tüzük, ilgili kanın hükümlerine ve etik kurallara uygun akara alan yönetim ile gerçekleşir.33333

ÜYE İLİŞKİLERİ POLİTİKASI

Üyelerimizin bizim varlık nedenimiz olduğu düşüncesi ile iletişimde, karşılıklı güven, ulaşılabilirlik ve etik olma ilkesi ile hareket ederek
Üye memnuniyetini düzenli ölçerek sürdürebilirliği olan iyileştirmeler ve çözümler üreterek
Bilgi Teknolojilerinin etkin kullanımını sağlayarak uyguladığımız farklı hizmetler sayesinde doğru tespit edilen ihtiyaçlarını karşılayarak ve taleplerine hızlı cevap vererek,
Üyelerin mesleki gelişimi ve dayanışmayı sağlayarak ve
Derneğimiz ile direkt iletişim içinde olan her üyeyi bizimle olan ilişkilerinden keyif almalarını sağlamak, mesleki dayanışmayı sağlamak.

Bilgilerin ve tüm sistemlerin, süreçlerin ve uygulamaların gizliliğini, bütünlüğünü ve kullanılabilirliğini korumak, sürdürmek ve yönetmek,
Üyeye ve derneğe ait bilgilerin ve tüm sistemlerin yetkili ellerde kalarak, eksiksiz, doğru ve gerektiğinde kullanılabilir durumda olmasını sağlamak,
Tüm Dernek yönetim kurulunun konumları veya görevleri ne olursa olsun işlerini, bilgilerin Dernek bünyesinde korunmasını gözetecek biçimde yapmak Bilgi Güvenliği Politikamızdır.

Üyelerimizin değişen dünyaya adapte olabilmesi ve değer katabilmeleri ancak yetkinlik bazlı belirlenen eğitim ihtiyaç analizi sonucunda doğru zamanda doğru kişilere doğru yerde ve doğru eğitimcilerle verilen eğitimlerle olur.

Üyelerimizin işlerindeki gelişimine katkı sağlamak amacıyla doğru işbirliği kuruluşlarını Derneğin belirlemiş olduğu stratejiler doğrultusunda üyelerimiz ile buluşturmak,
Küresel trendleri takip ederek ülkenin turizm alanında gelişimine katkıda bulunacak kurum ve kuruluşları belirlemek ve bu sektöre değer katacak ulusal ve uluslararası lobi faaliyetleri gerçekleştirmek,
Üyelerimizin bürokrasi ile olan ilişkilerini hızlandırmak, önüne çıkan engelleri kolayca aşmalarını sağlayacak ve üye çıkarlarını gözetecek çözümler üretmek adına kamu ile lobi faaliyetleri gerçekleştirmek İşbirlikleri Geliştirme Politikamızdır.

ATURJET olarak Üyelerimizin tüm özel bilgilerine hakim olmak ve bilgi sistemlerinde kişiye özel tutulan bu bilgileri sürekli yenilemek,
İş etik kurallarına dikkat ederek tüm yönetim kurulu olarak kurumsal kimliği ve kültürü bilerek aynı dilde ATURJET gücünü yansıtarak konuşmak,
Topluma aktarılan bilgilerin sürekli gelişimine odaklı çalışarak, sosyal medya kullanımlarında barışçıl ve tarafsız bir dil kullanarak, doğru zamanda, doğru hedef kitlelere yönelik paylaşım yapmak ve yol gösterici olmak,
ATURJET olarak gerçekleştirilecek faaliyetlerde öncelikli olarak ülkeye değer katmak, toplumsal faydayı artırmak, nihai olarak da kurumsal imajı güçlendirmek Kurumsal İletişim Politikamızdır.